Konfessionszugehörigkeit wirkt sich auf die Strategieführung von freigemeinnützigen Krankenhäusern aus

Bei der medizinischen Ausrichtung verfolgen katholische Krankenhäuser eine Erweiterungsstrategie und evangelische Krankenhäuser eine Spezialisierungsstrategie



Wie viel Personal muss eingestellt werden, um die Patientennachfrage zu decken? In welchem Umfang sollte zukünftig in medizinische Fachbereiche investiert werden? Die Fragestellungen zur Strategieführung im Krankenhaussektor sind vielseitig und stets an die gesundheitspolitischen Entwicklungen anzupassen. Bestehende Wertvorstellungen in Organisationen können ebenfalls die unternehmerische Strategieführung lenken. Vor allem die Religion steht für ein grundlegendes Element jeder Kultur und kann nachweislich Organisationsmerkmale beeinträchtigen [1]. Der Einfluss von religiösen Wertvorstellungen auf die Strategieführung eines Krankenhauses wurde bislang jedoch nicht nähergehend untersucht.

Eine aktuelle deutsche Studie von Filistucchi und Prüfer [2] beleuchtet daher den Zusammenhang zwischen bestehenden Wertvorstellungen bei freigemeinnützigen Krankenhäusern und der organisationsspezifischen Strategieführung differenziert nach Religionszugehörigkeiten (d.h. katholisch oder evangelisch/protestantisch).

Entscheidungsträger im Krankenhaus können unterschiedliche Positionen einnehmen (z.B. Führungspositionen im Managementbereich). Bedingt durch die vorherrschenden Rahmenbedingungen sowie Unternehmensstruktur verfolgt ein freigemeinnütziger Entscheidungsträger kein profitmaximierendes Verhalten. Welche Zielsetzung steht dann bei der Entscheidungsfindung im Vordergrund? Hierfür wurden im Rahmen der Studie Ziele und Wertvorstellungen von freigemeinnützigen Entscheidungsträgern herausgearbeitet. An dieser Stelle ist es entscheidend, zu wissen, dass jeder Entscheidungsträger eine eigene Identität sowie Wertvorstellungen besitzt, die seine Beschlüsse beeinflussen. Wie oben bereits erwähnt, sind religiöse Wertvorstellungen ein entscheidender Faktor, wenn es um die Beeinträchtigung von Organisationsmerkmalen geht [1].

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